top of page
048_190315_Jong_Veldhoven_Flitzer.jpg

Simpel, scherp & toepasbaar 

Wat is het verschil tussen coaching en mentoring

Het verschil tussen coaching en mentoring

Waarom dit het begin is van betere gesprekken, betere samenwerking en beter leiderschap.

 

"Dat doen wij hier anders."

Een zin die ik vaak hoor als ik tijdens een training het verschil tussen coaching en mentoring uitleg.

 

En bijna altijd volgt daarna:“Wauw… dit zou iedereen moeten snappen.”

 

Daarom krijg je dit A4’tje van me. Simpel, scherp en toepasbaar.

 

Zodat jij voortaan niet meer om je backhand heenloopt – maar juist precies dáár sterker wordt.

​

De backhand metafoor 

 

Stel je voor: je staat op de padelbaan. Je backhand is zwak.
In een wedstrijd loop je er instinctief omheen. Je slaat een forehand.


In training echter… sla je 100 backhands. Mét hulp van een trainer. Dáár groei je.

In gesprekken werkt het net zo.


Als je niet getraind bent in coachen of mentoren, reageer je op de automatische piloot.


Je doet wat je kent. En ontwijkt wat je niet beheerst.
Zonder dat je het doorhebt.

​

​Het verschil tussen coaching en mentoring, helder naast elkaar:​​​

Uitgangspunt

Gedrag

Toegevoegde waarde

Valkuil

Coaching

Jij hebt het antwoord

Veel vragen stellen, luisteren, spiegelen

Je helpt iemand zelf antwoorden te vinden, intrinsiek te ontdekken

Advies verstoppen in vragen → tijdverlies of onduidelijkheid

Mentoring

Ik heb (of ken) het antwoord dat jou kan helpen

Uitleggen, delen van ervaring, tekenen, structureren

Je versnelt leren, deelt kennis, voorkomt wiel-opnieuw-uitvinden

Ongevraagd advies geven → dwingend of rem op reflectie

​​

Waarom dit zo belangrijk is

 

Als je coacht wanneer mentoring nodig is, stel je vragen waar richting nodig is → dat frustreert.
 

Als je mentort terwijl iemand moet ontdekken, geef je antwoorden waar ruimte nodig is → dat belemmert.

 

Beide vormen zijn goud waard. En juist de beheersing van allebei maakt je een sterke gesprekspartner, leider of ouder.

​

​3 praktische tips om morgen mee te beginnen:

 

  1. Ben je een natuurlijke mentor? Voeg vóór je advies deze vraag toe:
    “Waar wil je mijn advies op?”

  2. Ben je juist een sterke coach? Vraag:
    “Ik heb een idee – wil je het horen?”

  3. Wil je oefenen in een veilige, uitdagende en energieke setting?
    Stuur me een bericht of kijk naar de 2 daagse Coachend Leiderschap waar we met 4 communicatie stijlen aan de slag gaan. 

​

​Tot slot

 

Deze uitleg is geen 'trucje' 
Het is het resultaat van 10+ jaar ervaring, honderden gesprekken, en mijn missie om mensen te helpen echt beter te worden in hoe ze met elkaar omgaan.

En geloof me: als jij dit beheerst, ga je ánders luisteren. Ánders spreken.
En ánders leiden (zakelijk en prive!).

image.png
"EEN ENORME SHOUT-OUT AAN DENNIS!"

Charlotte - HR People Director

Door zijn nieuwsgierigheid en vooral confronterende eerlijkheid, maakt hij echt het verschil. Tijdens onze groepssessie heeft hij een enorme impact gehad op mijn zelfvertrouwen en groei. Zijn aanpak is professioneel, warm en ondersteunend, waardoor ik me altijd op mijn gemak voelde om mezelf volledig uit te drukken en mijn kwetsbaarheden te delen. Zijn inzichten blijven niet alleen aan je plakken, ze zijn ook praktisch toepasbaar binnen teams of organisaties!

bottom of page